烟草在线—吸烟有害健康！

：库存合理、供求趋衡、规范有序、优化提升。四员从基础入手，严格把握五个关键点，狠抓规范管理、着力提升永顺卷烟市场规范经营水平。　　一是查客户网定硬件

不漏项，整改落实不落项。三是强化安全队伍建设，以全新视角看待安全工作。尽快解决重点岗位、专业岗位的持证上岗问题，逐步优化、提升安全队伍的素质和能力

高度重视安全人才队伍建设，尽快解决消防控制室人员持证上岗问题，逐步优化、提升安全队伍的素质和能力；二要认真做好现场安全管理及隐患整改工作，加大

攻克权属整改的“疑难杂症”，确保国有资产安全完整。探索以“风险为导向、控制为主线、治理为核心、发展为目标”的内部审计新模式，充分发挥内部审计职能作用。　　四是优化提升绩效

、改进、优化、提升的精进机制，不断提升物流管理精细化水平。　　5.精确核算。把物流费用核算作为精益物流基础管理的重要抓手，明确物流费用边界，科学合理设置物流

现有信息化手段科学统计分析，确保数据的真实性和有效性，不断改进、优化、提升设备管理。　　六是细化完善考核，营造正向竞争氛围。通过看板、通报等形式对生产效率、六

;全面履行纪检、内管工作职责，拓宽监管渠道。　　四是着力优，优化提升内管队伍素质。将内管队伍建设与群众教育实践活动相结合，一手抓能力提升，一手

的支撑依据。　　考核评价体现公平。在目标管理的考核评价过程中，各部门将优化提升后的目标指标纳入员工绩效进行考核评价，通过对部门和岗位既定目标完成情况的比较，

，也需要一个被重视和挖掘的过程，注重再造优化和提升，并且孜孜以求形成或者命名成为一种工作方法，加以推而广之，发挥更大的工作推进效用。重视

和绩效评估体系，形成评价、改进、优化、提升的不断循环精进机制。　　三是加强烟叶信息平台建设，建立“精确决策”系统。用信息化手段推动精益管理增效率。按照国家局、省局烟叶

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