烟草在线专稿　　引：烟草基层企业一线职工直接面对机台和机器。对于基层管理和基层建设而言，他们拥有直接的发言权和建议权。在新的一年里，要更加重视烟草一线职工的创新能力培养和创造能力提升，为他们搭建一个“你来，你就是舞台；你在，你就是师傅；你行，你就是专家”的平台，鼓励他们增强创新和创造能力，为自己的企业添砖加瓦。

　　俗话说，高手往往在民间。一线职工坚守岗位，就在机台和机器上直接工作。长期的工作积淀和积累，带给他们最直接的感受和领悟。哪里的小毛病，手到病除；哪里发出了点轻微的声音，就能判断出那个部件该更换了；检修时候，保养部位重点是哪个地方，就在他们心里；该给工友们交代的，下一个当班该注意的，也都装在他们心里。这些点点滴滴，其实就是技术经验的集成和总结。平白无故一个人想要积累下这么多的知识点，绝非容易之事。无论是基层管理和建设，都要重视发挥他们传帮带、师带徒的好经验、好做法、好传统，尊重他们就是尊重知识，尊重他们就是尊重一线成才的理念实践。长此以往，我们的烟草企业基层管理和实践必将会得到提升。

　　当事人最有发言权和建议权。这是一个普遍的规律。一线职工的创新创造能力，也需要一个被重视和挖掘的过程，注重再造优化和提升，并且孜孜以求形成或者命名成为一种工作方法，加以推而广之，发挥更大的工作推进效用。重视每一个基层员工和一线员工，促进成才，这是我们工作的重点。给予他们尊重，给予他们舞台，必将会有更加辉煌的成就。

　　涓涓细流，汇集成大海；条条小道，聚集成大道坦途。要让一线职工发挥光和热，不遗余力，他们的回报终将让企业实现长久的可持续发展！