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改进作风系列活动。三是从严管理，切实加强企业干部队伍建设。要坚持干部选拔任用“德才兼备，以德为先”的原则，真正使选拔出来的干部让组织放心、群众满意和认可。四是

有机结合起来，举一反三，落实整改责任，限期整改，把整顿规范工作引向深入，切实做到从严管理、规范经营、严格监督、狠抓落实

”的明确目标，根据制订的“严管理、促规范”要求，扎实开展“两项工作”、全面审计、绩效和对标管理、财务和预算管理、标准化和体系建设等工作。　　第三，储备人才

精神，关键是要紧密联系扶绥当前发展实际，把握新形势，精心育品牌、重点调结构、全力稳市场，提高经济运行效益和质量；持续严管理、重规范

健全制度，从严管理。成立了预防职务犯罪宣传教育活动领导小组，明确职能部门和具体承办人员。结合自身发展的实际，把预防职务犯罪工作渗透到企业的各项制度中，

局（公司）财务工作要以“严管理、促规范、强素质、求创新”为着力点，采取五项具体措施，推动全市财务管理工作上水平。　　一是加强预算管理。按照中央

成效，圆满完成了各项工作目标。他强调，财务、审计、整顿规范的同志要加强学习、提升素质、再创佳绩。要不断提升管理水平和监督水平，严管理、促规范，

，重基础、严管理、提素质、强服务、促发展，切实推进员工队伍能力建设和作风建设，努力激发员工活力，为推动临武烟草发展积聚正能量。　　一是以企为荣

《强化综合治理　夯实安全基础　全面提升综治安全水平》的重要讲话。会上，县局（分公司）邓雄局长（经理）作了题为《严管理　促规范　强

　　烟草在线兴国消息　　江西中烟兴国卷烟厂以“保供、降本、服务、自律”为工作准则，切实落实“重基础、严管理、促规范、强素质”的工作要求，齐抓共管，防微杜渐

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