烟草在线—吸烟有害健康！

服务体系和信息化管理，并取得了显著的成效。同时，按照“完善服务、优化流程、信息管理、规范运作”的管理要求，以贯彻ISO9001－

烤房建设为重点的烟叶生产基础建设，按照“高起点规划、高标准建设、高水平管理”的要求，稳步推进基础设施配套建设，为威宁特色优质烟叶发展提供可靠的基础保障。六要强

一个阶段性成长目标，成绩优异且能够按时实现目标的员工，结合厂部的劳资管理要求，向厂人力资源部门递交晋级申请，经考核合格后，调整其

的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。　　——薪酬福利管理要求组织根据内外因素构建薪酬结构

和可行性　　准军事化管理，是指非军事单位仿效军队正规化管理的模式，按照需要，结合单位实际，所实行的内部规范化管理。它比一般的管理要求更严格

;它可以避免“蝴蝶效应”的负面结果。当然，烟草企业都有管理规章制度规范，这些制度规范是硬性的明文规定，每个职工都必须遵守，这是刚性制度管理的要求

烟草专卖局（公司）把“管理类指标”单列出来，实行生产经营责任目标达标制和管理要求计分制相结合的考核办法，把企业基础管理提升到和生产经营同等

;对生产庄园有机烟叶的环境要求、品种要求、管理要求、病虫害防治、品质要求等各个方面进行了比较详细的规定，确保庄园有机烟叶的标准适用于玉溪庄园有机烟叶生产。一个体系：

弛，使生产现场时刻处于7S管理状态，把7S管理的要求不打折扣地贯彻执行到部门的各项工作、各个阶段、各个环节中去。7S管理才能在公司扎下根来，才能使7S管理真正成为广大

经过专门的人力资源管理学习，而这样的人力资源管理队伍必然难以适应现代人力资源管理的要求。　　三、心理契约在烟草行业人力资源管理的应用分析　　随着环境变化和行业需要的变化，

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