烟草在线—吸烟有害健康！

，重视和加强苗床中后期的管理工作，强化领导力量、技术力量和政策措施，采取切实可行的办法，奖优罚劣，加大对苗管工作的督查力度

，推动企业发展软实力的提升。同时抓好综治安全维稳工作，创建和谐平安烟草；八是强化考核，奖优罚劣、奖勤罚懒，充分调动员工工作积极性和主动性

。同时建立考核机制，加强生产各环节的监督检查，奖优罚劣，确保烟叶生产各项工作顺利完成。　

业绩。通过建立全员营销考核机制，依据不同岗位不同职责实行一定比例绩效工资的二次分配，奖勤罚懒，奖优罚劣。解决“干与不干”、“干好与干坏”、“干多与干少”一个样

;并及时采取对应措施，严格奖优罚劣。行政干部、党员、预检员、烟草职工及家属积极带头交售烟叶，并对交售情况及时清查，消除烟农的观望心态。五是现场管理到位。严格遵循

专卖管理人员进行科学合理、公平公正、奖惩严明的综合绩效考核，以此奖优罚劣，促进工作质量和效率提升。

竞赛、评比制度执行标兵、争创先进科室及先进个人活动，奖优罚劣，补差促强，激发员工创争热情，为全面完成全年目标任务提供创争动力和基础保障。

，严格检查，严格考核，奖优罚劣。

，实现了月度考评效果有效提升，使各项规章制度落实到了实处，较好地起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用，促进了员工责任意识和效率意识的提高，为企业

记录。同时，将督导结果与每月绩效考核挂钩，奖优罚劣，督导落实有力。分公司要求市场部持续贯彻该工作制度，不流于形式，明确工作节点职责

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