烟草在线—吸烟有害健康！

;助力客户成长。线上线下“望”民情。线上利用微信、“零管系统”等，实时掌握客户的实际需求、经营状况等信息；线下加强实地走访，了解客户所在商圈范围、消费群体等情况

，保持雪茄烟市场状态良好。聚焦特色终端，提升客户能力。帮助客户出谋划策，巧妙运用多种商品陈列样式；依据客户商圈特点开展指导，提升客户品牌培育

，对重点品牌的动销、库存、价格等信息进行充分分析，寻找经营薄弱环节，合理进行调整改进。突出差异化服务，围绕不同商圈、业态，与客户共同分析消费

及时推送品牌培育等信息，分析客户所处的商圈环境、面对的消费群体，做好市场分析、新品推介等工作，助力潜力客户成长。二是加强个性分析，巩固客我关系

”。做好状态跟踪和反馈收集，定期分析、定期总结，指导零售客户进行商圈业态、品牌选择等方面的分析，关注动销情况，提升品牌培育的针对性和有效性。

局（分公司）根据雪茄历史销售情况，结合终端类型、商圈环境、经营能力等综合条件进行客户分类，筛选出有雪茄经营意愿且有经营能力的零售客户，为雪茄

。精“准”筛选培育目标。结合雪茄烟的价格定位和市场需求，营销人员根据雪茄烟的历史购进、日常销售以及周边商圈等因素，精准筛选出辐射影响广、经营能力强的客户，作为

，为消费者选购提供便利。数据“说”。做好低焦油品牌的销售跟踪和反馈收集，定期分析、定期总结，指导零售客户进行商圈业态、品牌选择、消费环境等方面的分析，关注

查看、保持存储环境的干爽整洁，防止卷烟霉变隐患情况的发生。三是引导零售客户每周录入信息采集库存，了解市场价格，针对客户库存和商圈环境，提出合理

市场需求开展全面细致的市场调研分析工作，从合作终端客户的商圈位置、动销情况等多方面完善统计信息，进一步掌握客户的实际经营状态，把准市场动态及品牌变化脉络。着力优化

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