烟草在线—吸烟有害健康！

——“创先争优”、“岗位练兵、岗位竞赛”、“卷烟质量零缺陷”、“企业基层组织建设”活动，建设5个体系——生产保障体系、TnPM设备管理体系、测量管理体系、能源管理体系、安全“三化”体系，

，并多次带队到先进厂家学习取经、邀请专家来厂授课，不断增强职工TnPM的创新思维。　　在审慎借鉴先进厂家的经验后，分厂对工厂TnPM设备管理体系进行了总体设计

专家组成员用四天时间对相关职能科室和三个车间进行TnPM设备管理体系项目组织会议汇报和现场评审，查找出文件制度的疏漏、体系执行的方向偏差、现场改善的薄弱点和关键项目的问题短板。厂长毛小东

”，多次获得厂先进集体荣誉称号，并在厂级劳动竞赛中始终稳居榜首。在王红军的带领下，工段还成立了TnPM设备管理体系推行小组，通过查找6源

;不合格半成品不进入下一道工序，不合格产品不出厂。　　——引入六西格玛管理、6S现场管理体系、TnPM设备管理体系等理念方法，全面提升管理质效，主要制造指标

，四川中烟以“巧思匠心铸精品”为主题，以“零缺陷、零容忍、零投诉”为目标，将创新融入基础管理全程，引入六西格玛管理、6S现场管理体系、TnPM设备管理体系

;分厂决定导入TnPM理念，进一步强化基础管理，推进精益制造，深挖内部潜力。　　在借鉴先进工厂经验基础上，分厂对TnPM设备管理体系进行了

有效作业率，积极推行TnPM设备管理体系（全面规范化生产维护设备管理体系）。同时在设备维修方面“量体裁衣”，针对不同类型的设备制定不同的维修计划

，推进精益制造，深挖内部潜力。　　在借鉴先进工厂经验基础上，分厂对TnPM设备管理体系进行了总体设计，搭建了自主维护、专业检维修、维修预防相结合的设备管理

攻坚”，突出活动成果。两年共实施标杆项目、项目制活动项目、科技创新项目以及六西格玛和QC项目100余个，取得了“ZJ17和ZB45标准化维修”项目领军TnPM设备管理体系

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