烟草在线—吸烟有害健康！

成本费用行为，不断优化工作流程，消除现有工作流程间的壁垒，在细节上提高费用控制能力。　　三是切实加强国有资产的监督管理。按照质量效益化集约型资产管理要求

。　　一方面，传统企业的掌门人不能再固执于自身企业的有，归零心态是转型路上坚定前行的内在力量；另一方面，善用传统企业的现有资源优势、以集约型

本控制做加法、优化设计做乘法、控制规模做减法、设施管护做除法，力争烟基建设向质量型、集约型、效益型转变升级，为烟叶生产提供良好配套支撑。　　对于下一步工作，

的中心任务就是加快转变烟叶生产发展方式，努力打造卓越烟区。通过加快转变发展方式，走“生态、安全、优质、特色”烟叶发展之路，实现烟叶生产向集约型、质量型、效益型

打造卓越烟区。通过加快转变发展方式，走“生态、安全、优质、特色”烟叶发展之路，实现烟叶生产向集约型、质量型、效益型、生态型转变，以独特的生态优势、优良的烟叶

方式转变，全过程一体化运营、全方位一体化管控、全领域一体化整合，实现粗放型向集约型转变；建设模式由单一满足业务需要向一体化、智能化、人性化转变，

企业改革、转变发展方式、优化资源配置、完善体制机制，着力打造自贡烟草品牌，切实增强核心竞争实力，努力实现经济增长方式由粗放型向集约型的转变，内涵式

，着力打造自贡烟草品牌，切实增强核心竞争实力，努力实现经济增长方式由粗放型向集约型的转变，内涵式发展质量由纯销区中上游向全省先进迈进，

和一贯性评价。探索构建集约型制丝生产过程评价体系，设立百分制质量指数，利用批次综合得分对制丝过程工艺质量进行评估；选取烟支单重、含水率等质量数据，

发展的新路。只有大力推行精益管理，才能为行业发展注入新的动力，才能实现由粗放式增长向集约型增长转变。　　会议要求，一要准确把握行业发展趋势，

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