烟草在线—吸烟有害健康！

，要统筹兼顾、扬长避短，使得质量体系成为推进企业更好发展的积极因素。　　一要修正质量体系管理的目标　　一方面，要立足企业层面，及时修正企业

过程控制、质量体系管理”三项重点工作，进一步提升薄片生产过程质量控制能力，持续完善质量体系。　　　　抓好基层创建活动，建立“工艺技术上水平+产品质量上水

办法，进一步提升管理水平。　　按照要求，在质量体系管理中，重庆市局（公司）依据全市烟草系统年度工作重点，结合国家局

;公司制定了《信息化运行维护管理规定》和《机房管理规定》，并纳入质量体系管理，对车间自动化系统进行有效控制，确保网络畅通、数据传达及时准确。　　系统诊断

;营销部）特邀州局（公司）企管科负责人和西昌学院管理学讲师周伟韬亲临授课，就方针目标管理构成、QC活动选题、质量体系管理运用进行了深入的讲解

工作及上挂内容进行梳理，发现不合格项及时整改；　　强化内训、推进到位。以质量管理体系标准知识及流程梳理、文件编写为目标，重点强调了质量体系管理八项原则、十二项

/T28001-2011职业健康安全管理体系、GB/T23331-2012能源管理体系要求，相关行业法规、标准要求，公司及工厂转版质量体系管理、技术标准，工厂

管理、质量体系管理建设、目标管理、创新机制、管理团队五方面对六安市局（公司）的“管理创一流”工作进行综合考评。　　复评会上，六安市局（公司

：将以此次内审考评为契机，要求县局（营销部）全体干部职工进一步树立质量体系管理意识，进一步夯实基础管理工作，提升管理效能

执行的预警机制；三是强化“两项工作”，结合实际，形成统一的制度文本、统一的管理流程、统一的监管模式；四是强化质量体系管理，以优化流程

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