烟草在线—吸烟有害健康！

对方说明了目前厂内劳务用工的使用现状和存在的相关问题。　　据悉，为了提高该厂劳务用工管理水平，提高工作效率，节约管理成本，广西中烟计划对该厂

的主要形式，注重招标过程控制、规范招标管理，切实保证公开招标的效果。物资采购上，坚持询价比选，降低采购费用，节约管理成本、提高运营

;持续开展配送线路优化和中转站撤并整合，推进中转站标准化建设，节约管理成本，提升运营效能。不断强化供应链协同，提升产业链效能，着力理顺

即可查看机械的信息状况，烟用机械的相关信息发生变化时可随时通知工作人员在后台修改更新，实现信息化管理、精准化掌控。“烟用机械的信息化管理提高了工作质效，节约

“7S”管理工作季度考核奖罚办法》，将“安全”和“节约”管理环节融入“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理模式中，并细化、量化考核评比内容和评分标准，实行季度考核。

推广面积3000亩，进一步节约管理成本减少烟农投入7.5万元以上；二是在适宜烟区试点机耕深翻500余亩，减少烟农预整地劳力投入约4.5万元以上；

生产组织管理的良好秩序，提高了劳动生产率。大力推行生产现场“7S”管理模式，加强现场管理。制定了《生产现场“7S”管理工作季度考核奖罚办法》，将“安全”和“节约

;加强车辆调度管理，严格禁止公车私用；加强车辆耗油考核，驾驶员要加强资源节约管理，在保证工作正常开展的基础上最大限度地节约能源、降低

厉行节约的管理之本，严格按照制定的烤房使用、管理、维修办法，凡烤房维修都要由经办部门根据年初年预算情况提出，并经部门主要负责人签字，由具体经办责任人

，加强节约管理，改进工作方法，提高办事效率，形成操作规范、运转良好、责任到人、成效明显的工作局面。

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