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。　　　二是发挥三级考评作用。要求管理所发挥好三级考评抓手作用，以县局考评细则为指导，以月度重点工作为重心，不断完善考评方法，提高工作质效。　　　三是

提高。　　三是督察考评方法全覆盖。2015年度工作业绩考评办法，改变了单纯由督考小组进行考核的方法，增加了员工评议和领导评价等方法，使督察考评结果更公正客观

，充分考虑工作难易程度，科学性设定考评方法和管理方式。三是要将绩效考核和职称聘任挂钩，充分发挥考核效能，强化考核结果运用，营造争先

，促进企业基础管理上水平。　　办法共分五章，包括总则、考评内容、考评方法和程序、考评结果运用、附则等。办法要求各部门始终把贯标作为加强基础管理的重要抓手和载体，充分发挥

等问题，专门制定了严格的学习成果考评制度，定期组织“知识讲座”、“技能展示”等考评方法。对学习成果较好、学习态度积极的员工给予物质及精神方面的相应奖励，深化

此项工作的顺利开展，厂部先后组织各科室、车间的专兼职安全员进行了2次安全生产标准化知识方面的培训。使安全员进一步普及了解安全标准化的基础知识，掌握考评要求、考评依据、考评方法

工作。　　会上，考评组围绕本次考评工作目的意义进行了动员，认真讲解了本次考评的方法、步骤、内容及具体要求。高邮市局主要负责人就2011年度党风廉政和班子建设情况作了专题汇报

），对该局2011年度党风廉政及班子建设工作进行考评。　　会上，姚调研员围绕此次考评工作目的意义进行了动员，认真讲解了此次考评的方法、步骤

的不稳定因素进行逐项科学分析、准确预测、客观公正地作出评估。　　四是强化考核奖惩。将重大政策出台风险评估防范工作列入工作目标管理，制订考评方法。　　该厂通过上述“四个强化

，组织相关人员赴烟印公司对标学习，借鉴兄弟单位优秀的目标管理方法，对方针目标管理及考评方法进行重新思考，力求更好地发挥目标导向作用

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