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  • 超高端发展思考

    ”开创感知品类2.0时代、玉溪(双中支翡翠)重构超高端新秩序等大品牌、大单品的蓬勃发展,另一方面从细分风口梯次化上移、细分消费趋向品质化等趋势便可
  • 超高端发展的三个思考

    2.0时代、玉溪(双中支翡翠)重构超高端新秩序等大品牌、大单品的蓬勃发展,另一方面从细分风口梯次化上移、细分消费趋向品质化等趋势便可看出,消费
  • “圈层”消费,到底是个什么圈,什么层?

    培育高端圈层消费推出的君子六艺体验、苏州评弹欣赏、茶艺品鉴等颇有苏州江南风情的特色活动,“苏艺”“云香”融汇浑然一体。这已经成为了烟草工商零共同消费服务消费者的经典案例。越来越细分消费
  • 户外之风吹进烟草

    的美好生活的向往。瞄准细分消费场景进行新品研发、打造品牌新文化、策划营销新体验,正在成为卷烟新品的一个突破方向。除了商务宴请、社交沟通、甜蜜恋爱、老友相聚等常见场景,如今户外
  • 营销活动的『有的放矢』和『品效合一』

    ,在一定程度上减缓了这些新品的增量态势。尤其是对于这些面对细分消费人群、针对性相对较强的产品来说,波澜不惊的卷烟营销状态难以更精准地获取消费者关注,这就要求品牌采取
  • 品类深度细分,做好消费满足

    ,则更像是对品牌技术创新、消费体验、文化塑造等综合实力的考量。在这个意义之下,中支烟要始终围绕满足轻松感、舒适感、满足感这三个方面上的体验升级。这要求品牌进一步细分消费
  • 诊脉超高端消费场景

    ,对后续发展不利。在这一前提下,品牌应尽快开发适配的细分消费场景,找到破题新思路。
  • 穿越周期,等风来

    的新阶段,“和天下”也取得了年度销量超过超高端第二品牌2万多箱的成绩,也开启了超高端品牌价值升级重塑的新时代。立足品类,强化细分消费引领。2023年以细支
  • 这类产品开启新十年

    、个性化的生活主张,这些特征必将产生相应的商业模型和商业价值。所以,在主流消费人群扩容、迭代的背景下,不同年龄、不同地区、不同偏好的消费者呈现出日益多元、细分
  • 地产烟不是问题 但依赖产地就是问题

    产品在技术创新、特色彰显、市场细分消费引领等方面的实践都不亚于甚至远超出“大品牌”,再加上姿态灵活、身段柔软、响应敏捷的优势发挥,表现好绝非偶然。   另一方面