烟草在线—吸烟有害健康！

个方面，对下步工作进行了全面安排部署。三是进一步强化责任。坚持合同收购，坚持甩把收购，加大等级质量管理、考核力度，烟叶质量总监、烟站“一把手”要

管联合，协同开展收购监控工作，切实将问题解决在萌芽状态。　　三是强化过程管理，提升收购质量。各产区严格执行烟叶质量总监、总检、主检、主评的质量管理岗位制度

。　　会议期间，按照国家烤烟标准和省局（公司）统一的收购实物样品等级标准，全州烟叶质量总监、总检等质量负责人对各县市制作的收购毛大样进行整理

，为烟叶收购质量平稳和站厂直调奠定基础。　　简化流程　站厂交接全收全调　　丽江市局（公司）全面落实烟叶质量总监、总检、主检、主评四级负责制

局（公司）烟叶质量总监一行到田林县组织开展烤烟国标分级技术培训，并现场组织参训人员进行烟叶分级考试，有效提升了参训人员的烟叶分级水平和烟叶收购实战

，烟叶部门负责人、烟叶仓库主任、烟叶质量总监进行了座谈，就济源烟叶的外观质量进行反馈。　　【青睐有加】　　座谈中，双方就拓展烟叶销售业务交换了意见。市局（

;4）通过严格规范的技能考核与综合素质评价，确定烟叶质量总监、总检、主检人选，明确岗位职责、岗位津贴、考核办法，有效发挥质量管理人员的作用。3.3提高收购

，建立一支技能水平较高、人员数量充足的初分队伍和专业化分级队伍。（4）通过严格规范的技能考核与综合素质评价，确定烟叶质量总监、总检、主检人选

烟叶质量总监黄锋林大学毕业工作后，就跟着冯国桢学习烟叶分级技能，“冯老手把手教我们，技术上不管什么问题都是有问必答，都是比照烟叶种植专家的标准来

Curran为烟叶质量总监，这也是一个新创职位。之前，Curran就职于菲莫国际，从2006年开始任职流程和质量部经理。他于1999年作为供应商流程经理加入菲莫美国。在

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