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。（图为检查组查看洛阳厂专卖内管工作展板。）（图为检查汇报会现场。）　　检查组听取了洛阳厂专卖内管工作汇报，通过查阅原始单据

; 　　会议全面传达学习了公司2011年工作会精神，总结回顾了洛阳厂2010年主要工作，深刻分析了当前面临的形势任务，进一步了明确了“十二五”期间的指导思想及

在身边“讲责任、讲奉献、讲纪律”集体和个人的典型事迹。　　此次宣讲报告会是深入贯彻公司党组“三个讲”新精神的重要举措，是洛阳厂“坚持五个联系、树立六种典型”部署要求的具体落实，

，洛阳厂2010年度员工双选竞岗、岗位考评工作圆满画上句号。　　2010年，洛阳厂持续深化干部人事制度改革，自2008年底用工分配制度改革、2009底员工岗位

　　考评组深入洛阳厂生产车间现场，实地查看了设备管理整体状况，听取了企业基本概况、深化发展创优、设备管理效能以及设备基础管理、技术管理专业化、设备信息化建设等工作情况

，现场查看该村基础设施建设，为今后实施针对性帮扶收集资料。洛阳厂表示，将进一步完善帮扶计划，发动企业党员干部，与贫困户结成一对一的帮扶

了洛阳卷烟厂6月23日“讲责任、讲奉献、讲纪律”专题民主生活会意见建议整改落实，本次民主生活会征求意见、整体准备等情况汇报。洛阳厂班子成员围绕前期调研征集的4大类26条意见和建议

;深入推进“管理方法科学化”创优专题活动。　　洛阳厂厂长安保华强调，要站在促进行业发展的高度，在国家局“管理方法科学化”创优专题组的统一领导部署下，扎实推进

;深入交换意见，就携手深化专卖内管同级监管工作达成一致共识。　　会议介绍了洛阳厂生产经营计划与内部专卖管理监督工作开展情况，通报了洛阳市局2010年内管工作及对工业环节

，“十二五”时期，是公司“打好育牌攻坚战、全面实现新跨越”的关键时期，是洛阳厂实现新发展的关键时期，也是全厂员工展示水平、发挥才能、建功立业

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