烟草在线—吸烟有害健康！

有序推进。三是强化数据应用，提升盈利水平。指导零售户运用数据报表进行销售分析，进而优化店内库存管理、品类管理，切实发挥数据营销作用，提升数字化

方面进行了一场别开生面的培训。一是如何订，教会各站点经营人员在新档位规则实施前如何有效订购达到保档或提档；二是如何管，指导在日常经营过程中如何进行品类管理以及

经营水平和效率，帮助客户做到“同城市场清晰”。三是由品类管理向客群管理转变。分析客户店铺和周边店铺的消费者组成，为客户提供店铺消费者画像，方便零售客户针对性开展

、现场互动等多种教学方式，以提升卷烟零售客户经营能力为主线，生动形象地向零售客户宣讲了经营理念提升的重要性及现代终端建设的先进性；并着重从零售户店面陈列、品类管理

，推进卷烟销量稳步增长。　　三是细分市场，科学投放。以市场需求为导向，结合当前市场状况及客户分类情况，细分市场，细化卷烟品类管理

”两个重点品牌在“新商盟”系统中首页陈列、重点推荐，并在该系统中运用品类管理，细分在销规格卷烟和雪茄烟的品类，进一步方便客户选购，提高订货效率

原则；坚持将地产卷烟培育作为品牌建设与培育工作重中之重，持续发力，突出优势发展重点原则，暨本次课题研究的基本原则。　　基于卷烟品类管理开展

说：“全省系统营销战线尤其是宜昌在加强雪茄烟品类管理，优化营销业务流程，打造雪茄特色终端等方面作出了有益尝试；要通过聚合供应链价值夯实国产雪茄烟

。通过品类管理，将品牌资源和客户资源、消费者资源有机链接起来，形成以金圣烟为主导、省外优势品牌为护卫、特色品牌为潜力的能够满足需求、动态平衡的品类结构，

培育目标、规范培育措施”，积极推进品牌营销工作。　　以“优化品牌布局”为关键。注重市场消费需求与品类结构的对接，通过实施以消费者为中心的品类管理，引入全国市场

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