烟草在线—吸烟有害健康！

做好货源订购、品牌选择，促进客户库存合理化。　　二是由依赖大户向控制大户，扶持中户，覆盖小户转变。认真落实“大户统管服、中户培养、小户覆盖”三个客户管理计划

模式。　　一是依据不同店面所处的地理位置，按照价格从高到低、重点品牌突出醒目的要求，将重点品牌选择黄金位置陈列，因店制宜，打造“特色”终端

订货过程中出现的忘记订货时间、存款不足、约定订货数量不到位、品牌选择错误等问题，提升订货质量。

重点对象、特色终端目标对象和提升对象，以达到分批建设、典型示范、全面提升的效果。　　二是为客户找合适的品牌——建立品牌选择标准。根据品牌市场相对份额、销售增长率、品牌布局等因素

开动脑筋，满怀诚意地为零售户出谋划策，通过市场分析、品牌选择、货源订购和终端摆放等方式帮助零售户提高经营能力。　　二是怀“热心”做家务。为体现公司的服务宗旨和更加贴近群众

准备，　　二是强化经营指导。针对不同卷烟经营户经营业态，客户经理实施个性化服务，指导零售客户做好订货计划，在卷烟品牌选择、结构布局等方面提出

，邱老师首先是从政策分析、品牌选择、门店经营三个方面向零售客户进行讲解培训。还通过宣传短片向与会人员展示了“黄金叶”品牌的发展，从一代伟人毛泽东的视察到烟草院士级专家朱尊权参与

活动包括黄鹤楼产品原料筛选、吸味特点讲解，样品卷烟品吸，以及品茶话烟、卷烟品牌选择心得等互动内容。在轻松愉快的氛围下，消费者从多个角度对品牌重新进行感知和熟悉

。本次活动促销品牌的选择以二类以上省外知名卷烟品牌和低焦油卷烟为主，改变了过去指定单一品牌促销的形式，力求提升高档省外卷烟在该县卷烟市场的影响力和知名度，全面提升

;品牌选择到位、生动化陈列到位、诚信服务到位、卷烟经营技巧到位。　　　一是帮助客户在选择品牌时要学会分析市场，指导客户结合实际库存及商圈类型制定合理的订货计划，做到紧跟形势

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