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，有针对性地进行市场走访，特别是易外流卷烟品牌，根据品牌分析，结合营销信息，提前预警，真正发挥关口前移的作用。

，并组织参训人员根据内管部门制作的辅助型品牌分析工具《事前品牌监管动态表格》，对2018年以来的卷烟外流数据信息、品牌异动信息及对应的区域和客户进行了分类排序，

制定拜访主题，并从客户分布线路的便利、路程的远近、客户所属类别、拜访的时间等因素综合考虑确定合理的目标客户数量。　　三是注重客户与品牌分析相结合。根据不同客户所处地理位置、购物环境

点销售品牌分析，在保证重点品牌培育目标前提下，积极挖掘瓜果、蔬菜市场带动的市场销售潜力，有效促进卷烟销量。

分析，查明外流卷烟码段日期及所属零售户。　　二是分析外流品牌。分析外流品牌档次、价位及零售户市场反映，查看该品牌是否易外流、是否集中。　　三是分析营销数据。对外流零售户外

6大要素、4项原则等方面进行了深入浅出地讲解，着重举例说明营销市场分析、品牌分析、SWOT分析、营销工作目标、营销策略分析、营销活动方案等方面的内容设计。　　通过此次品牌培育营销策划

　　烟草在线江都消息　　近日，江苏江都分公司针对上半年卷烟营销态势，认真分析市场、分析品牌、分析客户，采取四项措施促进卷烟知名品牌培育。　　一是分析

数据分析，包括市场分析能力、案件分析能力、渠道分析能力、品牌分析能力等，着力从市场、案件、渠道、品牌的分析中，捕捉各种异常信息，找准工作方向，

、不同特性品牌的库存情况采取相应策略。　　六是加强品牌分析。从品牌销量增幅、毛利贡献、品牌订购率、需求满足率等几个重要指标建立品牌分析模型，利用分析模型结合市场总体销售、价格变化、客户购销

，扎实推进零售终端重点品牌培育工作。　　　　　一是加强市场拜访力度，提升品牌分析力。要求客户经理针对每一户的品牌上柜情况进行跟踪拜访，宣传知名品牌时，

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