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结果负责，也要对烟叶生产的过程和规范负责。要真正把烟草人的自豪感、荣誉感和使命感，化作责任感，在实现旬阳烟草“建设山地优质烟叶强县、打造一流县级烟草企业”愿景

　　烟草在线旬阳消息　　日前，陕西安康市旬阳县局积极行动，紧紧围绕建设山地优质烟叶强县、打造一流县级烟草企业愿景目标，通过四项举措，全面安排

省局到市局都有专门的信息管理机构，但是县级烟草企业没有专门的管理机构。当前县市烟草企业信息化管理都统一归口综合办公室，由于受人员编制的影响，仅配置一名专职人员

其运行成效。主要表现在以下几方面：　　1.部门职责交叉重叠，推诿扯皮现象突出　　尽管笔者所在县级烟草企业已经有了明确的部门职责和岗位职责，做到定责、定编

;获取了大专以上学历的有54人。而就是这些人在企业的经营工作中，发挥了各自的作用，推动和促进了企业的发展。由此看出，县级烟草企业的人力资源管理并非所想象中的那么

会议精神与思考、谋划、实践“三大课题”相结合，与推进建设山地优质烟叶强县、打造一流县级烟草企业相结合，与圆满完成年度目标任务相结合，为行业持续稳定健康发展作出

基层企业，难以代表烟草的行业性，以县级烟草企业为责任单位对外发布社会责任报告既不权威也不严肃。责任报告难以引起社会重视。县级烟草企业应取得地方党委批准，在

我们面前的一项重要任务。　　一、烟草企业当前面临的不稳定因素　　当前烟草企业尤其是县级烟草企业的思想政治工作存在着一些不容忽视的问题。总体而言，县级烟草企业在思想政治工作方面做了大量

企业烟草零售终端市场的功能而引领时代潮流呈现出重要性。县级烟草企业的相关运营人员应该有针对性地对烟草零售终端市场功能进行增加扩展，充分发挥零售终端的价值。让广大消费者在受到终端市场功能

“利国惠民、至爱大成”的企业核心价值观念，在各自的岗位上默默地耕耘，潜心做事，低调　做人，力争做县级烟草企业最优秀的“弄潮儿”，做

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