烟草在线—吸烟有害健康！

水平和产品制造力也得到全面提升。　　在制度建设、流程梳理、台帐管理、预防性维修等方面取得了明显的实效，设备有效作业率逐年递增。通过树立“设备管理精益化”理念，应用先进管理方法

常规烟、细支烟优等品率同比提高2.4%和3.9%，卷接、包装设备有效作业率同比增长1.94%和2.31%，产值、税利同比增长5%和10%……这是广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂在“十三五”收官之际交出的一张亮眼成绩单。

今年以来，红塔辽宁烟草有限责任公司营口卷烟厂大力推进企业项目化管理实践，以点带面打破管理边界，制丝车间实施了《降低停机断料频次提高制丝车间生产制造力水平

，优化流程，锻炼队伍，增强企业的执行力、制造力、和谐力，推动创建工作深入持续开展。　　一、在创建工作中着力提升基础管理水平。　　把创建工作与基础管理有机

，喊出了“智造有我”的铮铮誓言，“自主自助”的画卷由此铺展开来，再一次擦亮了厦烟核心制造力的底色。打开“自主自助”新思路“当需求发生变化时，以前

山城风起，两江潮涌。置身于西部大开发的重要战略支点，重庆中烟工业有限责任公司党组高度重视提升制造力水平，把特色工厂创建作为战略实施的支柱性工程来抓

近日，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂组织党建、生产、人力、企管等部门工作人员，围绕基层班组在生产制造力、人才队伍、基础管理提升三方面工作现状，开展班组

为进一步挖潜力增效率，提升制造力水平，近日，云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司红河卷烟厂制丝车间召开工艺质量座谈会

，不断提升市场响应力、质量控制力、生产制造力。　　一是提升生产组织“柔性化”。工厂将探索智能生产运行监控，借助信息化手段，整合各类生产信息数据的实时共享

、管理创新，突出制造力建设。聚焦产能瓶颈，全力抓好柔性生产组织。进一步紧扣产能新布局，优化生产调度模式，增强生产紧凑度，强化生产保障

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