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，明确创建目标，配备创建人员、完善创建制度、加强创建考核，确保创建工作如期完成。二是落实创建目标。细化创建工作推进的时间节点、阶段目标、责任部门及人员等内容，

软实力”的新要求，切实做到重点突破，扎实做好各项冲刺收官工作。　　一要强化指标引领。领会吃透宁夏烟草系统年度两级优秀基层单位创建考核细则，强化指标引领。在

，并将评价结果纳入全区优秀地市级局（公司）创建考核，持续提升企业管理水平。

要求，对全市范围内的创建单位进行了优秀县级局创建考核活动。　　考核采取座谈交流、查阅资料、市场走访的形式进行，考核结束后，考核组根据考核情况对考核单位创建

，纳入党风廉洁建设责任制和文明创建考核范畴，要求各部门统筹兼顾，抓好落实。　　　　

;加大抓捕追刑力度，力争再破一起网络案件。　　四是加强群众满意基层站所创建工作。对照省局创建考核验收标准，认真查找工作中存在的问题与不足，研究制定整改方案

。　　四是资料完善到位。按文明行业和优秀基层单位创建考核要求，不断完善创建软件资料，创建活动要有组织、有措施、有落实、有检查，切实将创建活动落到实处。

的成效经验等。　　检查组介绍了“全国文明单位”创建的考核程序和评选标准，并对汇报会和资料查阅情况作了总结，指出该公司所开展的精神文明建设工作创建意识强、社会贡献大、环境

：一是各部门及相关经办人员思想上要引起高度重视，把这次省级文明单位验收工作当作一场战略性战役。二是细分文明单位创建考核标准，创建办公室在这场攻坚战中起主力

，按照各自职责加强日常业务办理，化标准化创建考核，及时解决标准化烟叶收购站创建中遇到的困难和问题。推行清单式管理，明确创建责任，形成紧张

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