烟草在线—吸烟有害健康！

家政策导向保持一致，向大市场、大企业、大品牌集聚。　　2、立足竞争原则和逐步到位原则：因为品牌规划不是简单而重复的事情，需要妥善处理好调整品牌格局与满足市场需求

保障上水平的重要责任和神圣使命，必须按照烟草“大市场、大企业、大品牌”战略发展要求，以满足顾客需求最大化为目标。努力提升工艺服务水平，提高烟叶加工处理水平

;进一步提升零售户对公司的忠诚度和企业的整体形象。　　5、合理规划零售经营店布局，加大市场规范管理力度　　在卷烟零售店的合理布局上，严格按照合理布局规划

国家“大品牌、大流通、大市场”的格局还未真正形成，使低档烟无法实现自由流动，农村低档烟问题仍会在较长一段时间内存在。　　面对低档烟的问题，我们应该保持清醒

了农民独门独户的经营方式，将他们组织集中起来，与大市场连接到了一起，促进了农业规模化、区域化、专业化发展，提高了农民的组织化程度，改变

，勾勒了“532”、“461”的行业品牌发展战略蓝图。行业“532”、“461”战略规划的提出，标志着新一轮改革发展拉开了序幕，体现了国家局大市场、大品牌、大企业战略

的“朝阳市场”，是“利群”系列一下波进攻的桥头堡。　　二、“大红鹰”系列市场分析　　“大红鹰”品牌一直是浙江省卷烟销售的主导品牌之一，行业“大市场、大品牌”战略发展的规划

此起彼伏，中国烟草行业大市场、大企业、大品牌风起云涌，其业已跨入百年来未有之大变革局。2011年，在行业全面推进“卷烟上水平”的平台之上，中国烟草一

。　　目前，“532”、“461”已成为行业发展的必然趋势。从去年以来，各工业企业卷烟品牌整合步伐越来越快，原有的多品牌共存的格局快速向“大品牌、大市场”转化

卷烟发展形势来看，要实现“大品牌、大企业、大市场、大效益”卷烟市场奋斗目标，就必须积极探索专卖专营体制下专销结合的新路子，使专销结合工作成为新时期加强网络建设

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