烟草在线—吸烟有害健康！

，督促职工主动按照“6s”管理标准做好现场管理工作并长期维持。车间将针对现场管理工作中存在的不符合项进行梳理分类，并通报考核整改情况；各班组要抓好责任落实和改进提升

，对人员操作行为、设备运行状况、现场6S管理等方面进行视觉监控及分析，辅助车间管理。下一步，绵阳卷烟厂相关部门将在工作中持续完善制丝车间AI管控平台业务逻辑

会，教育员工严格对照6S管理标准，自觉养成“工完场地净”的良好工作习惯，并形成交接班规范制度，努力打造真正的“清洁车间”。

管理工作再提升。强化培训学习。充分利用班前会、宣传展板、微信群等载体，对现场管理规章制度进行培训，确保职工深刻认识现场6S管理的重要性，增强6S意识

打造食品级生产现场为平台，持续开展清洁生产和6S管理活动，加强质量安全风险监测和分析评估，严禁操作人员上岗期间使用化妆品等现象，完善质量事故控制

。突出“靓化”，构建乡村美丽店铺。借助“乡村振兴”战略与新农村建设之机，摸清终端现状，分类制定方案，将“6S”管理融入店堂布局、人员培训、商品陈列

岗位、身边小事出发，把人才培养、6S管理、劳动竞赛、质量管控融入班组日常，营造“事事可创新、人人可创新”的良好氛围，增强班组员工的价值感、责任感、幸福感

位，确保物流作业平稳运行。一是聚焦作业现场改善。严格按照6S管理要求，改善物流作业环境，做好隐患排查工作，从源头上防范化解安全风险，

;切实发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，带动广大员工从岗位工作特点出发，积极开展6S管理，业务练兵、劳动竞赛、创先争优等活动，进一步提升员工

2.5公斤，飞洒出的烟丝散落在筒体下方和出料罩方圆3米的地面上，不仅浪费了生产物料，还影响了现场6S管理。　　精准定位问题成因后，自主改造小组反复

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