烟草在线—吸烟有害健康！

各牌号嘴棒库存管理，确保为中心“零点行动”做实优质保供。强化设备管理。合理安排设备轮保工作，并对堆垛机进行系统维保，全面夯实设备保障基础，确保

等质量缺陷鉴定方法。强化质量风险点排查。邀请品质管理科检验员、物流师、高架操作工、设备保障组人员一起，在原料储存、虫情管理、久龄烟叶管理、辅助材料的进货检验、成品扫码入库等关键环节排查质量

畏难情绪和消极心理。　　“5”即着力推进车间安全管理、设备保障、生产组织、质量保证、成本控制上水平。　　“6”即创建“能型班组、效益性班组、管理型班组、创新型班组、和谐型班组、红旗型班组。

，完善管理标准和技术标准，强化设备保障能力；切实加大设备检查力度，查找薄弱环节，抓好设备维护。认真开展预防维修，以强化

、聚焦现场持续改善等措施，有效提升设备保障能力，为企业顺利完成生产经营目标提供了有力支撑。

在线工艺保障能力；发动全员参与，开展“查标准执行、查管控机制、查风险隐患、查设备保障、查环境控制、查信息保障”全面排查工作，围绕质量风险和潜在质量隐患进行立项

班组“质造”能力、巩固设备保障等为努力方向，借助班组管理创新、班组联学联动等创新载体，推动工厂高质量发展。　　三是注重增强“沙龙”的系统性。借助相关平台，

重点控制，从方案落实、人员选拔、设备保障和质量自检等方面严格管理，缩小过程因素对产品质量的影响。　　利用数据分析，将设备参数与质量效果进行对比验证后

检测控制的设备保障。　　此次技术交流活动的开展，进一步增强了质量管控人员的综合测试台理论知识水平，提高了质检人员对综合测试台的使用操作水平，为保障产品质量

网络安全运行。　　二是以运维为主要任务，做好日常网络和信息化设备保障工作，提升设备完好率和使用率，严格信息化费用支出，做好降本增效工作

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