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2021年以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂结合自身实际，不断创新管理，积极打造“123456”特色班组，进一步推进班组建设。
“1”即打造一个体现员工价值的平台。
“2”即促进员工能力和班组绩效共同提升。
“3”即形成管理、育人和持续发展三项良性机制。要检查职工对相关安全生产知识和当前形势任务的掌握情况，适时了解职工思想状况；勤听，要听取职工意见和建议，重视职工所思、所想、所需、所盼，并及时应答；勤说，要告知安全生产注意事项，让职工时刻牢记，并监督执行，做到警钟长鸣、居安思危；勤盯，盯住重点岗位、薄弱环节、关键时段，防止职工产生畏难情绪和消极心理。
“5”即着力推进车间安全管理、设备保障、生产组织、质量保证、成本控制上水平。
“6”即创建“能型班组、效益性班组、管理型班组、创新型班组、和谐型班组、红旗型班组。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
