烟草在线—吸烟有害健康！

系列有效措施，充分挖掘市场潜力，不断拓展营销空间。　　　准确把市场握需求。注重信息采集，每月以基层服务站为单位，按市场类型、客户业态

，通过社会存销比反映库存，通过毛利率、断货率分析反映经营空间，实现市场、品牌及零售客户三个维度的潜力拓展。　　挖掘消费潜力。通过客户经理日常走访，对于高档

”工作法推广模式，拓展客户服务内涵，全力提升客户服务水平。　　一是扎实开展分层次多样化培训。采取现场演练、同台竞技、实践讨论、撰写心得、集中测试等方式，强化

员、客户经理、送货员、驾驶员同唱一台“戏”，“四入手”不断拓展优质服务空间。　　从客户建议和投诉情况入手。对客户的建议和投诉认真记录，及时反馈，尽快解决

组织烟农开展培训，帮助烟农熟练掌握种烟技术，拓展致富门路。　　为确保“技能入户”活动落到实处，该县分公司采取与种烟乡（镇）政府联手

+应用的要求下和网购移动化的背景下，烟草行业充分运用移动互联网工具，开发移动互联网订购卷烟APP，拓展卷烟订购方式，提高卷烟订购便捷性

。由旧到新的转变，就是发掘其独特卖点，培养以市场为导向的思维以及新的战略和分析技巧，并将优越的价值传递给消费者。要想真正转变为以客户为中心拓展市场，

上，分析人士评估了美国主要烟草公司在新型烟草制品方面的创新情况。　　雷诺美国公司　　雷诺美国公司最近创建了一家全新的子公司，主要聚焦电子烟和新一代尼古丁产品。“通过在这些领域集中拓展

国产烟机制造向高端化、智能化、绿色化发展，全力把行业所需、企业所能、职工所盼、未来所向更好统筹起来，不断拓展发展新空间、塑造发展新优势。在“谋”字上思全局。要加强前瞻性思考

力，不容易将特定企业的文化影响延伸、拓展至其他企业。　　第三，企业文化之有界在于企业文化如同一座隐形的“围墙”，圈住了在企业这一“围墙”内的人特有的思维习惯、价值

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