烟草在线—吸烟有害健康！

，掌握第一手资料，为节后开展卷烟营销工作提供有力支撑。在库存管理上做“减法”。消除客户节后经营顾虑，针对零售客户开展特色化经营指导。从卷烟订购合理化、烟柜陈列造型化、开口

，选拔出代表性强、实力雄厚的参赛队伍，确保大赛的公平性与高水平。三、聚焦主题，碰撞创意。围绕投诉处理、信息采集、货源分配、档位评定、品牌培育、库存管理等方面

平台，推动收购、调运、库存管理等各个环节自动化、智能化和可视化，加速烟叶流通效率，实现资源有效配置。

驻店助销活动。图为营销人员在客户店内开展活动一是持续提升终端形象。驻店人员重点指导零售客户开展陈列出样、“云POS”使用、库存管理等工作，着力提升零售客户店铺管理能力，持续

的每个细节，从卷烟陈列到顾客体验，从卷烟库存管理到经营数据分析，全方位、多角度地为客户提供提升经营能力的经验方法，提升客户盈利水平。

，重点指导零售户云POS系统使用、库存管理等内容，详细记录在日常经营中存在的痛点、难点问题，深入了解市场需求变化，不断提高营销人员专业化素质。三是强化

，引入新现代终端。量化评价指标，督导扫码销售、库存管理等，提升终端运行质量。加强宣传指导，培养客户“三全”意识，提升数采质量。三是增强营销

通过系统收集数据开展卷烟库存管理、商品盘点、数据分析等卷烟经营工作，真正实现由“要我扫”向“我要扫”转变，不断提升盈利水平。

。一是从经营需求着手，激发客户积极性。以客户实际需求为出发点和落脚点，精准对接客户对于便捷管理店铺的迫切需求，强调云POS终端在销售情况，库存管理

技术手段和精益化库存管理，进一步增强零售客户卷烟经营能力。

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