烟草在线—吸烟有害健康！

（黄精品）、金圣（软）、金圣（硬滕王阁）这三个品牌上柜率100%，省产烟出样100%。　　三是规范经营

;以满足市场需求为前提给予扩点增量。同时加强品牌上柜，拓宽零售户的上柜宽度。　　五是强化工作计划的落实，确保销售目标实现，同时为明年的良好开局做好市场、货源

方面对金圣.滕王阁品牌培育工作进行了部署；一是营造氛围，全力做好金圣滕王阁系列的宣传推介；二是加强协同，全力做好品牌上柜工作；三是

、管理指标全面提升，确保重点品牌上柜率、日有效订货成功率全面提升。深入挖掘中、小客户市场潜力，促进卷烟销量平稳增长、卷烟结构良性提升。　　强化客户终端维护。传授客户柜台卷烟

（滕王阁渔舟唱晚）的意见和建议，为品牌上柜做好铺垫。图为宣传现场。

一对一指导，从价位、口味、包装等关键指标上进行匹配，科学确定品牌上柜的高度、宽度。　　四是加强学习培训。丰富客户经理的专业知识和服务技能，提高其分析市场、服务

，重点关注“金圣”品牌的上柜情况和动销情况，加大品牌培育力度，加强宣传，提高“金圣”品牌的影响力。　　三是挖掘潜力，科学有效对比

，对客户的订单与需求进行对比分析，掌握市场状态。　　三是培育重点品牌做好宣传引导。引导卷烟零售客户做好适销对路重点品牌的购进及新品牌上柜培育工作，并关注重点品牌

奖励表扬，做到奖优罚劣。　　五、加强品牌上柜陈列，提升品牌形象。狠抓金圣品牌上柜，促进品牌培育,继续加大品牌上柜的工作，积极引导客户订购卷烟

和加强市场管理的信心，确保良好的工作状态。二是夯实基础。抓好省产烟促销工作，全力加强新品“滕王阁”金圣的市场培育和品牌上柜。三是咬紧目标。要求每个客户经理紧紧咬住辖区的目标任务

烟业智汇