烟草在线—吸烟有害健康！

，主动发挥潜能，在促进工厂高质量进程中多做贡献。四是基层历练，打牢实践基础。坚持新分大学生到车间一线岗位轮岗培养、培训，做好老带新的“传帮带

，技术指导有人跟，全面提升烟农归属感，幸福感。筑同心，提升获得感。积极发挥师带徒、传帮带作用，携手烟农党员组成帮扶小组对贫困烟农、技术薄弱户

员工考核等相关制度，进一步提升新员工规范意识，并有针对性制定轮岗计划，帮助新员工快速熟悉工作岗位与环境管理规定。上好本领提升课。通过“传帮带”的模式

人员运用大数据的畏难情绪。二是加强培训力度。要求专卖分管领导和中层干部带头学、深入学，同时把学到的数据分析技能通过集中培训、手把手指导等方式，点对点进行传帮带，

劳模工作室创新服务职能，增强劳模、工匠文化引领，积极发挥劳模工作室“服务生产”和“传帮带”作用，解决设备疑难问题、助力职工技能队伍建设，切实

，提升骨干人才实践能力及创新能力。强化青年优秀人才培育。建立多层次、多渠道的青年骨干人才培养体系，培养造就一批青年高层次人才。通过实施“一对一”或“一对多”的师带徒传帮带制度

;梳理查找知识薄弱点，并在集中学习前进行模拟测试，测试后进行答疑解惑，互相提问，集中攻克难点，营造“传帮带”互帮互助的学习氛围。二是

，通过读书分享活动、党员忆初心、为群众办实事等形式开展常态化主题活动，“党员突击队”点对点搭建传帮带教平台，推动党建引领与企业发展双融共促。三是“红色力量”激活发展

，有针对性开展培训。在作风教育上，强化廉洁教育、纪律教育、规范教育；在技能培训上，采取自学、集中学、传帮带、立标杆、追标杆等形式开展培训，解决

；在技能培训上，采取自学、集中学、传帮带、立标杆、追标杆等形式开展培训，解决好“贫富悬殊”问题，推动专卖队伍转型升级。

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