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  • 清理“虚拟业户”是净化市场的“重拳”

    ;取消不合理业户的卷烟订购资格,使得整个卷烟订货业务开展更加规范有序。   2、清理“虚拟”卷烟零售业户是展示烟草企业内控管理实力的具体体现。   应当说,清理“虚拟
  • “掰腕子”还是“握手”?

    ;才能让业户切实感受到我们客户经理所开展的营销服务无处不在,对其卷烟经营业务开展起到有效的促进作用。   综上所述,基层卷烟经营企业与卷烟零售业户是“合作共同体
  • 践行“业财一体化” 贵州遵义烟草打造资金智能管控平台

    统一管理,下层财务人员主要与业务协同解决问题。对于较高层次的财务人员,则通过利用大数据、AI等技术对最佳现金存量等资金业务开展深入分析,实现对资金的收益预测、模拟
  • 整治卷烟零售大户需要“疏堵”结合

    经营以及相关业务开展等方面还需要有一定的机制与制度来加以规范;其他相关业户彼此之间的监管以及业户各类违法违规信息和线索的反馈等也需要有激励机制来作为可靠保证。如果机制与制度不健全、不完善
  • 企业如何实现降本增效?

    是借鉴本年度的预算编制,那么在客观上就造成各企业、各部门为了下年度预算额度充足,不影响业务开展,哪怕是完全可以少执行或不执行的预算费用也以尽量在本年度执行完毕
  • “社会招考”烟草企业的“点睛之笔”

    ,创新意识较高等优点,可以有效弥补现有从业队伍存在的缺陷与不足,真正实现从业人员在业务开展、综合管理以及市场维护等诸多方面跨越式发展。另一方面,“社会
  • 烟草企业发展需要“珍惜”人才

    ,努力构建多方式、多途径、多角度的“立体式”人才引进和吸纳格局。烟草企业要在引进实用型人才上下工夫,依据当前烟草企业队伍建设、岗位特点、职能设置以及业务开展等相关层面的要求
  • 驻村扶贫 烟草企业承担社会责任的“亮点”

    烟草企业建设以及业务开展都面临着巨大的压力和挑战,已经进入到了企业发展的关键期。但是这并没有影响我们参与农村扶贫工作的热情和积极性,我们烟草企业依然化压力为动力
  • “危机意识”你有吗?

    看重控烟所带来的负面效应,在自身内心产生较强的消极影响。这些问题或多或少都对我们的企业建设,市场拓展,业务开展产生着一定的影响和制约。实际上,
  • 由“案件造假”看卷烟营销任务“定量”

    现状等进行调研。及时发现基层卷烟经营企业卷烟营销存在的突出问题。同时,还要深入了解和全面掌握企业从业队伍整体情况、业务开展能力以及企业发展后劲等。只有这样,才能