烟草在线—吸烟有害健康！

现场管理责任全覆盖、无死角、无盲区。织牢“制度网”。全面梳理现场管理规定、岗位规范要求，结合日常巡查、周检查、月度检查模式，不断健全现场管理制度和考核体系，

计划有步骤的推进，确保对零售户终端陈列指导工作的效果。三是工作标准做到“五抓”，既抓全、抓实、抓精、抓细、抓好。要确保终端卷烟陈列指导无盲区，乡镇以上零售户全覆盖

时第一时间报告、第一时间组织撤离、第一时间开展抢险救灾工作，保证最大限度减少灾害损失。车间将切实把各项安全生产措施落到实处，自上而下不留空档和盲区；确保“七防

，切实提高服务的全面性、盲区和死角，确保《卷烟送货作业规范》落实到位。规范配送服务举止。不断强化物流送货人员“尽心、尽力、尽责”的服务意识，坚持做到一个笑脸

;组织相各部门负责人对重点场所开展安全隐患排查，重点对水电线路、消防器材、排水管道等方面，不留死角盲区开展全面检查，做到“早发现、早报告、早处理”，

风险。三是“考试+考核”补足短板弱项。通过理论知识测试、真假烟鉴别考试等方式，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区；同时把大练兵活动纳入工作考核，与绩效挂钩

、办公场所等重点部位，深入开展安全隐患排查，做到排查彻底、不留死角、不留盲区，做好安全防范工作，确保正常的生产秩序。　　加强值班管理。严格执行

动能，硬核推进全市营销基础工作全面提升。“6C督导”成员由县级营销副经理、营销部主任和市级营销、督考、配送等部门人员组成，通过大区域大队伍扫清督查盲区，对标本

模式为基础，确保市场监管不留死角。明确各环节工作规范，实现市场监管工作“常态化”。确保市场监管不留死角、不留盲区，实现监管“横向到边，纵向到底

情况摸排。对辖区电子烟种类、数量、进货渠道、市场行情进行全面摸排，不留死角盲区，建立健全台账，做到底数清、情况明。三是破解难点，拓宽信息收集渠道

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