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贵州贵阳:立足“点线面网”优化现场管理

2021年06月25日 来源:烟草物流公众号 作者:付颖
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贵州省贵阳市烟草专卖局(公司)物流中心近日突出问题导向,以管理提升为目标,立足“点线面网”,进一步提升现场管理水平。

找出“问题点”。根据现场生产岗位布局,大力推行员工“找茬”活动,针对现场不合规现象,通过照片或文字描述定格问题,并形成月度整改措施,确保现场管理整洁有序。

细化“责任线”。划分管理区域,构建员工自查、岗位互查、班组督查、监督复查四层级循环监控闭环模式,形成权责明确、责任到人、层层抓落实的工作机制,确保现场管理责任全覆盖、无死角、无盲区。

织牢“制度网”。全面梳理现场管理规定、岗位规范要求,结合日常巡查、周检查、月度检查模式,不断健全现场管理制度和考核体系,做到项项有规定、事事有标准、环环有监督。

拓宽“知识面”。突出SOP标准作业指导、“10S”精益工具和TPM管理方法应用,动员一线员工加入到生产大讨论中去,与技术人员共同维护分拣设备,进一步降低生产损耗,提高分拣效率。


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