烟草在线—吸烟有害健康！

理层推出了以组织结构调整为核心的品牌整合“三步走”战略：先以行政化重组模式，完成省内烟草企业的品牌整合；再以品牌联合方式走向省外和全国市场。　　在地方政府和行业

，有45115户零售户选择了此种方式，占其省内零售户的19.33%。山东、河南、湖南三省选择此种方式的零售户都超过了1万户；电视订货主要集中在江苏省，

接受度较差，青睐于省内紧俏品牌，通过一线营销人员不断地品牌推荐，客户才勉强订购，但是客户认为只要订购一次把品牌上柜了就可以了，所以

间，河南浓香型烟叶产量起起落落，省内大部分产区的烟叶生产曾一度历经曲折。起伏之间，行业期盼着浓香型烟叶的回归，省内烟叶也在蓄势锻造“百年浓香”。　　但要锻造

;你穿跑鞋也没用。穿鞋的人回答说，“你以为我穿上跑鞋是与老虎赛跑吗？我只要跑过你就可以了。”我们的企业也在赛跑，我们要和省内、国内，乃至国外

，将其转化为企业实实在在的资源。二是品牌营销要持续。组织好省内黄金叶品牌培育座谈会及黄金叶品牌建设领导小组会，加强工商沟通，促进协同营销，切实打牢

;销售省外品牌30128箱，同比多销2521箱，增长9.1%，省内外销售比重78.7：21.3，市场开放度同比增加1.5个百分点

也不例外，省内外9家生产厂通过联合重组走到了一块。企业联合了，不能说干部职工的思想就自然融合了，更不能说不同企业的不同文化就会自然而然地融合在一起。怎么办

为主、兼顾规模扩张，以保省内税利为主、兼顾省外企业共同发展。围绕贯彻落实品牌发展思路，要把提升四大重点骨干品牌的结构作为重点，坚持以结构调整为主线、以经济效益

的发展势头，并已经从一个区域性品牌成长为真正的全国性品牌，其在稳固和提升浙江省内市场份额和结构的同时，积极拓展浙江省外市场，浙江省内和省外市场销售

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