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进行两次专项检查外，还对各阶段推行任务进行了细分、辅导、督办，落实率大幅提升，保证了推行的进度和效果。全年召开推行例会四次，针对各区域下发专项

走访，为节后卷烟销售扫清障碍；四是销售管理人员要深入一线，了解市场真实状况，确保管理服务到位、指导经营到位；五是实行客户经理例会

　　烟草在线四川消息　　1月30日，四川绵阳市局组织召开了全市系统专卖工作例会，总结回顾了2011年专卖管理工作情况，对2012年专卖工作进行了安排。市局

。　　四是强化专销结合，确保市场净化。进一步加强专卖与营销的信息沟通，实行专卖营销每日例会制度，确保专销结合到位，市场管理营销形成合力，

工作。　　一、精心组织　　2012年1月1日，林口客户服务部和稽查中队召开了专销例会，就林口辖区气候恶劣，加之访销时间晚、周期短、送货难等问题，共同

，每月召开政工例会、每季度召开党委中心组学习、半年评选一次思政工作先进，每年组织一次建党节文艺汇演暨表彰大会。　　工作程序规范化。借鉴行业“两项工作”经验，厂党委对思

学习，打造讲责任、讲奉献、讲纪律的军队式企业”的重要载体，切实增强责任意识、奉献意识和纪律观念。　　四是借召开工作例会之机，积极组织干部职工畅谈活动体会

的终端沟通、支持、服务手段。　　四是强化队伍培训提素质。以岗位技能鉴定和配送人员大比武为契机，充分利用工作例会、内训等途径，组织客户经理、配送人员学习营销技巧和服务技能

例会、学习会、做好全员的思想动员，激发员工积极性，强化信心，齐心协力，共迎岁末年初的工作挑战。　　（2）针对岁末年初

局（营销部）利用晨例会时间对全体员工就《方案》内容及要求进行了深入细致的学习，并对年末各项工作进行了统一安排部署。　　会上，首先组织全体员工认真学习

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