烟草在线—吸烟有害健康！

岗位工作结合起来，围绕重点工作和上级指标，科学设置岗位指标并制定考核办法，实现岗位指标与基层联动考评指标、分层分类指标的层层支撑，将指标提升的压力

。　　深化绩效薪酬制度改革。健全《目标与组织绩效考核办法》，突出关键目标和指标；坚持业绩导向，实施绩效目标与薪酬分配全面挂钩，按月考核，

格局。四是严格考核追究责任。制定真烟非法流通管理考核办法，特别是对外流卷烟省局下发调查函的，进行实名通报，并督促相关部门采取措施制止真烟外流现象的发生。同时将

对照《党支部目标管理考核办法》等相关文件要求创新工作。组织开展“凝心聚力　共创未来”2018年企业文化培训活动，把企业文化精神贯穿于工作中，提高团队协作能力，推动

、重复、遗漏等情况，形成上下统一又各具特色的党建制度体系格局。在考评体系方面，可按照党委、支部、党员等层级，以《党建工作责任制》、《党支部工作目标考核办法

全面推进《基准》实施。其中，红塔集团将《基准》所包含的关键功能台账、受控因素、措施分析等相关内容与MES系统任务清单一一对应；红云红河集团结合《设备精益管理考核办法

;进一步明晰具体要求和考核办法。在此基础上，制定和分解自身所承担的各项工作任务和指标，并以此作为自我检查、自我梳理、自我考核的主要依据。特别是在落实迎检工作方面

;对市场变化难以快速做出反应，影响了市场化取向改革各项工作的有效推进，造成了管理的僵硬化。　　（四）尚未形成科学合理的工作业绩考核办法

，狠抓专卖重点工作落实，全面打好市场管控硬仗　　1、制定《南丰县局2018年专卖管理工作考核办法》，明确全年专卖管理工作目标任务和工作内容，强化

;为有源头活水来”。多年来，黄站长通过不断地学习培训，已建立起了一支高素质的技术队伍。由专人负责，每年结合烟站实际，制定生产技术管理考核办法

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