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智能化面临的困境4.1 转型路径的难点4.1.1 战略目标难以落实北京、上海、浙江、广东、重庆等地的烟草公司在思想和观念上已经开始了数字化的转型，率先推进了数字化的发展。然而，
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作出更大的贡献。参考文献：[1]万悦. 我国烟草行业专卖监管机制创新研究 [J]. 商业文化, 2021, (14): 96-97.[2]张宇飞. Y县烟草专卖监管困境与对策分析[D
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;，使JUUL在美国的市场份额大幅下降。受此影响，JUUL Labs经营陷入困境，大股东奥驰亚集团持有的股份也大幅缩水。在此情境下，2023年3月奥驰亚与
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。对于商业企业而言结构提升依旧完成税利直指标的不二选择，但部分城市即将出现销量下滑和结构难以提升的双重困境，导致“维持量、拉结构”在一些城市会遇到有史以来的最大矛盾。很多
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,康涵昌,刘昕,李孟芮,邓铭.全球烟草多元化发展背景下的新型烟草产业发展分析[J].质量与市场,2021(07):127-130.[5]阳建勋.公共卫生安全视角下我国电子烟监管的困境与出路[J
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和总面积虽然扩大了，但种烟农户数每年都成锐减的趋势下降，此类现象的出现将值得深思，现将存在的问题和对坚决问题的想法提出如下建议。一、烟草发展面临的困境（
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做好防返贫动态监测和常态化帮扶各项工作。按照“五个必到”要求对全村失业人口、大病病人或重症慢病、重度残疾人、失能老年人、困境儿童、享受低保或分散特困供养政策的家庭进行全面排查。对排查出的户严格按照方案
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激烈了。客源的流失，使供销社陷入前所未有的困境。于是，胡本臻果断地在员工和商品上作了调整，缩小了经营范围，把一些无关紧要、长期积压的商品“砍掉
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共享程度不高，大数据运用不到位，数据对接、资源共享、信息传递等方面均存在阻碍和困境，营销数据利用率偏低，消费需求与品牌聚集的关联度不强
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。所以这并不足以成为生存手段。企业脱离困境最根本的出路还是靠科技力量去再接再厉、创新无疆。”酝酿外迁的趋势据电子烟头部企业的高管E君透露，监管政策的压力下，近期已有部分电子
