烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是就客户提出的相关问题进行了解答，同时鼓励客户提振经营信心，自律规范经营，改善经营方法，丰富经营手段，不断寻求变革创新

的市场环境以及滤棒开发“求新求异求变”的新常态，南通烟滤嘴公司不断加大创新投入，广泛开展科技创新和群众性创新项目活动，充分利用内外部资源，集成创新

;并对样本客户调查情况进行汇总、分析，力求调查结果真实、准确；三是对市场调研结果进行全面、深入分析，要求营销人员要结合各自线路市场商圈环境、消费需求变化因素

根据工作需求变化对系统进行持续改进，切实将之打造为好用、实用的绩效管理工具，为提升企业绩效管理水平提供有力的方法支撑。

精细。客户经理要根据辖区客户所在商圈和市场环境，结合历史销售数据，全面分析消费特点和消费需求变化，及时掌握客户卷烟经营情况（卷烟销售、库存及价格

一线、深入零售终端充分了解春节期间市场销售情况、社会库存情况、零售客户销售预期、消费需求变化等情况。　　三是做好品牌培育，加强销售监控和分析力度，务必抓住春节期间卷烟销售

的风险和漏洞。　　三是加强市场调研。深入市场调研，对重点牌号、敏感牌号，重点客户、卷烟销售大户的卷烟订单和库存进行对比分析，全面掌握卷烟市场需求变

卷烟市场，确保卷烟市场经营规范、有序。　　二是加强营销调控。认真分析市场情况和需求变化，及时调整货源投放策略，扎实开展品牌培育竞赛活动，悉心做好

信、ＱＱ等信息化通讯手段第一时间告知给零售户，注重收集市场信息，关注客户的需求变化，并及时提供个性化的服务。

卷烟市场的巡查力度，严格执行“APCD”市场监管工作法，加大对重点客户和异常客户的监管。通过走访和检查零售户库存，及时掌握零售价格、库存数量、需求变化等情况

烟业智汇