烟草在线—吸烟有害健康！

加强组织，明确职责；二要强化专业化分级工作，确保烟叶纯度；三要严肃收购纪律，实现平稳收购。　　培训以理论和实作方式进行，

的办公环境。　　三是持之以恒，常态管理。建立监督管理考核机制，明确职责，加强现场检查和月度考评。积极开展优秀管理部门评比，加大正面激励

，针对性的在从事客货运工作人员群体中发展信息员，建立情报信息库，提高涉烟线索利用水平；四是专项行动期间制定工作计划，明确职责，

新考评办法，修改完善二级考评方案，明确职责分工，细化考评细则。　　　二是把握关键节点。进一步衔接时间节点、畅通流程节点、规范考核节点，以“一会

，扎实做好自身工作；三是强化收购纪律，增强廉洁和服务意识，统一收购眼光，做到公平公正。同时会议要求严格收购流程，明确

。　　　清晰的岗位职责。每个岗位、部门、员工都做到分工明确、职责清晰，避免职责重复和职责缺位；全面分析、梳理、整合和优化管理流程和业务接口，做到纵向层级清晰

）召开专题会议，安排部署6S现场管理相关工作。　　一是明确职责。成立6S管理领导小组及办公室，确立领导小组及办公室职责，形成责任明确、分工协调、上下

，确保任务明确、职责清晰、考核到位、奖惩分明，进一步凸显绩效考核工作实效。　　三是检查严，整改实。由分管领导带队，考核部门牵头，联合纪检

）批准后纳入试点范围。要求试点单位及时召开推广动员大会，统一思想，明确思路，部署任务；成立工作小组，明确职责；

进行整理，按序编号装订成册,规范填写封面封底，保证了会计档案整理的规范性。　　三是明确职责，妥善保管会计档案。指定专人负责会计档案管理工作，严格

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