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“四好班子”建设的工作要求，重点加强领导班子的理论、作风、制度和廉政建设，努力打造“创新、活力、进取、廉洁”的领导班子，不断增强班子的凝聚力和战斗力。二是夯实

党支部与公司定点扶贫村——泸州市叙永县水尾镇西溪村开展结对共建活动，围绕“建设一个好班子、走出一条好路子、助推一个好项目、完善一套好制度”，搭建共建共促平台，建立

主要负责人是第一责任人，要坚持抓好班子、带好队伍，落实好“六个亲自”要求。各分管领导要根据工作分工，要对职责范围内落实全面从严治党要求负主要领导

‘一岗双责’一系列管党治党关键。”云南中烟党组要求，领导班子主要负责人不仅要管好自己、接受监督，而且要抓好班子、带好队伍。　　这种意识，在云南中烟经过层层

的高素质领导班子，为行业实现“保八争十超万亿”目标注入了新的动力与活力。主要领导深入市场开展调研谋划实践“三大课题” 班子成员认真落实“一线工作法” 用文化汇集力量　　抓好班子

，融入到“四好班子”建设中，努力打造“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。中心党组高度重视政治理论学习和思想政治建设，努力追求实干和实绩

。　　二、进一步强化宗旨意识，努力促进作风建设。　　一是强化党的宗旨意识。基层企业领导班子在任何时候都要把群众利益放在第一位，切实维护好广大职工群众的根本利益。在坚持做好班子

、以基层创优为目标，强化班子建设做强龙头。坚强有力的领导班子是企业健康快速发展的首要保障，也是创建优秀基层单位的领头羊。创建过程中要严格按照“四好班子”建设的工作要求和“五好

机制，按照‘好干部’的五条标准，选好领导、配好班子。”选人用人机制是建设领导班子可靠保障，是烟草行业发展的有力支撑，因为选人用人机制活了，

。　　二是大力加强“四好班子”建设。百说不如一做，班子成员带头讲廉政、讲团结、讲民主、讲科学、讲责任，严于律己，作风正派，能大大增强廉政

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