烟草在线—吸烟有害健康！

会议，共分二组召开，专卖科和内管派驻组为一组，客户服务部和综合办公室为一组召开。各岗位员工按照执行层关于敬畏纪律、严守规矩的要求，从大局观

同志做好后勤保障服务，使其在精神上、物质上得到保障。　　县局（分公司）卷烟营销部、专卖办、综合办、内管派驻组、财务股20余人参加会议。

能力，发现异常及时报内管派驻组。

，使内部监管日常化、制度化、规范化。　　一是科学制定检查方案，明确工作目标。内管派驻组结合部门实际，制定日常内管监督计划，每月、每季度定期开展内管

科要进一步加大监管力度，有效净化区域市场，为卷烟销售腾出空间，促进销售任务完成；二是内管派驻组要强化监管，及时提出规范经营意见建议

。首次整合培训由法规股、监察股、内管派驻组和专卖办共同开展，对精益管理、法律法规、警示教育和内部监管等内容开展培训，起到规范收购行为的警示作用的同时，也让一线员工

分析，传达了《国家烟草专卖局办公室关于近期真烟非法流通重大案件情况的通报》国烟办综[2015]173号文件，通报了2015年内管派驻组上半年所开展的内部监管工作情况和全省1至5

，在日常工作中具体做到：　　一是组织内管派驻组、专卖办、营销部各岗位人员认真学习国烟专〔2013〕281号和黔烟办〔2013〕42号文件精神，切实将无码卷烟、未扫码

;通过先考核部，再考核个人的“双层绩效”提高全局工作效率。　　二是强化内部监管。切实发挥内管派驻组监管职能，通过每月收集各部门自查报告以及自行走访检查，

培训。　　会上，内管派驻组负责人组织学习《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》，传达贯彻《国家烟草专卖局关于进一步严格规范工商企业卷烟经营行为的意见》（国烟办

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