烟草在线—吸烟有害健康！

。他们根据配送终端部分外包和各部门岗位情况,完善优化“钦烟2.0”体系,对运行中存在与实际工作岗位、工作流程不相符的进行修改,完善SOP作业指导书,强化全环节、全过程覆盖,构建工作全流程制度链条,确保

，实现全流程管控有据可依。

;切实将工艺质量管理工作渗透于生产过程的各个环节，实现生产管理全流程、全覆盖。

技术应用，组织开展全时段、全流程、全要素质量风险排查整治活动，逐步形成长效机制，强化数据分析及应用，持续完善全要素产品维护机制，

。二是推动“事后监管”向“事前监管”转变。用好规范监管工具，全面加强卷烟订单全流程控制工作，重点抓好异常订单筛查、监控，充分运用预警平台，实现提前

、分析、处理、改进”的工作模式，构筑全流程质量管控机制，夯实质量隐患防控根基。三是堵漏洞，消隐患。采用“庖丁法”剖析问题项，组织技术专班

，积极与上级主管部门及回收供给单位磋商，按照就地就近循环原则，开展塑料烟箱循环利用的全流程优化与改善工作。细化目标任务。针对年度塑料烟箱目标任务，物流

，提升烟叶基层管理水平和服务效能，加强全流程质量管控，协同提升种植质量、烘烤质量、收购质量、流通质量和效率。二是聚焦稳烟田，选优烟叶发展区域。以打造

烟农送温暖和关爱，为助力地方经济建设和社会事业发展作出贡献。略阳县局（分公司）利用“进烟农门、知烟农难、解烟农困”活动，弥补烟叶生产管理全流程

;弥补烟叶生产管理全流程体系中存在的问题短板，问诊把脉、形成台账、靶向出击、精准施策，切实为烟农解决生产实际中的“急、难、愁、盼”问题，全面提升烟叶生产水平及

烟业智汇