烟草在线—吸烟有害健康！

，用制度提高效率。严格考核人事制度管理，严格考勤登记，对每位员工的考勤情况如实记录，按公司劳动纪律考核办法对各部门存在的迟到、早退、旷工、脱岗、串岗

全区各烟叶优化点加强上部不适用烟叶消化处理指导工作。严格落实责任，严肃工作纪律，强化过程监管，确保优化烟叶结构补贴烟农到位。三是严格考核，加化烘烤

;准确分级，妥善贮藏。　　4.严格考核督查落实。对从烟技术和管理人员进行严格考核，考核结果与每个人的经济和政治效益挂钩，促技术措施的落实到位；对

（公司）市场化取向改革、科学化管理监督和人性化队伍建设的战略任务，坚持“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，遵循分类指导、分级

、完整，会计核算准确。　　六是严格考核。凡不对仓库进行整理，出现霉变、油压、受到污染等情况，严格考核。　　七是严格手续。要求各烟叶站把烟叶收购聚约式运费及

，确保收购工作顺利进行。　　目前，正是师宗县烟农积极交售烟叶的高峰季节。为了规范有序的开展烟叶收购工作，分公司决定采取开展检查指导、召开督办会议、严格考核考评和责任追究

，始终做到警钟长鸣；二要细化管理，严格考核。严厉整治酒驾、疲劳驾驶及超速行驶等交通违法行为，进一步提高驾驶员明理守法，遵章守纪的自觉性

格局，抓好不适用鲜烟叶田间消化等工作的技术服务、工作协调、监督考核和资金兑现，确保优化结构等工作责任落实到位。　　二是严格考核奖惩。采取定期督查、随机抽查、明察暗访等方式对

。　　严格考核管理。该县对现代烟草农业建设工作进展情况进行跟踪、监督、检查和评估，采取过程考核与年终结果考核相结合的办法，进行严格考核兑现。通过有效的考核积极促进现代烟草农业建设

零售户基础信息。四是严格考核，日常管理工作要提高。要与体系建设有机结合起来，按照有关流程、程序和考核要求抓好落实，管理人员要深入基层发现问题，

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