烟草在线—吸烟有害健康！

用工分配制度改革，完善岗位管理和薪酬绩效考核办法，激发职工立足本职岗位学习创新的干劲，推动品牌形象提升，推进企业又好又快发展。　　　三、烟草企业要以人性化

;制定了2011年全省专卖管理工作考核办法，进一步明确了全省专卖管理工作的导向，有力推动了破网络、抓捕判刑等重点工作不断深入。高度重视工作宣传。今年以来，在省局

基地单元的积极性，严格执行联动责任制，层层签订责任状，严格奖惩措施和考核办法，根据基地单元基础设施的建设要求，协同勘测、规划、配套

公司业务部门“重销量，轻规范”，甚至在销量任务完成情况不太好的情况下不惜铤而走险。因此，省局（公司）应完善现有的考核办法

把对标、贯标、创建优秀卷烟工厂、绩效管理等工作与节能减排有机结合，制定了《云南省烟草加工企业能效对标实施指南》、《节能减排目标责任评价考核办法（试行）

接受群众监督。　　（三）严格落实行政执法评议考核工作。制定了《贾汪区烟草专卖局行政执法责任制评议考核办法》，每年对行政处罚卷宗、行政许可卷宗进行评议

考核工作力度；三要在“早”字上下功夫，重点抓好目标的制定和考核办法早出台，措施早落实，工作早启动，任务早落实；四要

；二要增强结构调整意识，加大考核工作力度；三要在“早”字上下功夫，重点抓好目标的制定和考核办法早出台，措施早落实，工作早启动

，为行政处罚案卷质量把好关。　　二是针对现行考核力度不够的情况，进一步修改完善考核办法，落实责任追究制度，完善奖惩措施。对案卷存在问题有关责任人员不及

等方式，对现行的行政审批项目进行进一步规范　　六是要建立健全执法评议考核机制，加强对行政处罚行为的监督。烟草专卖行政主管部门要进一步建立健全《行政执法责任制评议考核办法

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