烟草在线—吸烟有害健康！

;引向长期，以实现合作双方企业互惠共赢。当下，国家局提出了实施“大品牌、大市场、大企业”战略，需要卷烟企业谋求长期战略合作，以达到预期目标

公司法人资格取消，“电话访销、网上订货、电子结算、现代物流”的卷烟流通模式确立。工商两家分开，“大品牌、大市场、大企业”的建立有了坚实基础。　　另一方面，基于

、大市场、大企业”发展。加强烟草经济运行数据的监测分析，能够了解烟草经济运行情况，清楚烟草经济运行出现的问题，然后，采取多种措施，纠正

;不断推进经营模式、业务流程、运行规则、评价标准基本统一，持续完善市场化取向的营销新模式，充分发挥市场在配置资源中的作用。行业持续推进“大品牌、大市场、大企业”发展战略

的烟叶，跻身国内卷烟生产的主流市场、主要品牌、主体配方，为知名卷烟品牌发展提供原料保障，从而实现做优品牌、做大市场、做强企业的战略目标。　　　稳定提高烟叶

部门）查处。事实上，市场监管部门管理大市场、业务多，对此项工作的重视程度普遍不够，像无证户调查摸底、日常监管、违法卷烟先行登记保存等工作

结构逐步趋于合理但但离理想的纺锤型结构还有差距，该县现在的花瓶结构底部还是太厚实，只有将2、3类品牌扶持壮大市场才达到合理健康。总结近几年在结构提升过程中的情况我们今后在

以淘汰落后品牌、整合弱势品牌、扶持名优品牌为导向的政策措施，引领品牌朝做强做大的目标不断迈进。强势品牌的发展越来越快，成效也越来越明显。货源管理也要按照大市场、大品牌、大企业

发展新理念，再上卷烟新水平”，牢牢把握“一个发展目标，五个基本定位”，坚定实施大品牌、大市场、大企业发展战略，全面做好稳产销、提

;是一个大市场，未来卷烟销售的主战场。但农村零售客户的经营能力，和这个市场还不太匹配，因此，零售客户除了进行经营能力自我提升外，

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