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录、竣工档案不齐全、施工监理不到位、责任主体不明确等现象的发生。　　二、明晰职责是提高投资项目效率的前提。　　为确保项目施工工期，提高投资管理效率，避免办事推诿、责权不明现象

以后的项目施工带来很多不确定的风险，常常出现“边设计边施工”的现象，这也往往会造成工期的延长以及投资浪费等情况的发生。还有一些单位，尽管做了一些事前审计工作

；要更加注重危险源的识别，切实做好隐患排查治理和隐患整改“回头看”工作，特别在各重点作业层和项目施工；要继续加强应急管理和优化应急预案，强化

：一是全天候监管施工。在项目施工过程中，坚持监理公司监管制度，对工程建设的投资、建设工期和工程质量实施全程监控，每个具体工程都要由监理人员、项目现场

用户的验证，赢得了市场的肯定。　　对于许昌烟机公司来说，今后在规范有序开展项目施工建设的同时，一方面要重点提升质量和服务，不断在现有滤棒成型及辅联物流

领导亲自协调，妥善安排一名县水务局专家壮大烟基办队伍。由于地方政府、村委的大力支持，安福牌头、花桥两个烟水项目施工进展十分顺利，工程质量得到政府和村民的一致

，给龙烟技改人带来意想不到的困难。东北寒地，结冰期长达5个月，最冷月份气温平均零下17摄氏度，给项目施工带来很大困扰。2019年8月，

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