烟草在线—吸烟有害健康！

工期，完成一体化平台建设的软件及硬件采购等工作，有力保障项目顺利推进。

等各环节的工作质量，确保采购工作规范、高效运行。工厂各部门负责人、经济事项经办人员参加会议。

“应招尽招、真招实招”“三关三审”要求，修订完善了采购管理流程，严格项目审核审批，规范采购工作，充分发挥制度刚性约束作用，维护制度

要求落实到采购工作的各方面、各环节。二是加强学习，提高规范意识。进一步强化责任意识，认真学习采购管理信息系统有关课件、按规定的时间节点和操作要求正确使用系统，

，提高采购工作的效率和质量。三是强化巡查整改落实。以巡查整改为契机，认真汇总、梳理今年以来采购项目，重点针对采购项目各个环节的落实、招标文件编写、采购合同及履约管理

实施、合同签订、合同履约、项目归档“六道关口”，便于实施人员快速熟悉采购各流程工作要求，提高采购工作的效率和质量。

;把采购实施流程各环节责任分解到项目各采购部门，进一步压实采购项目实施部门负责人及其经办人主体责任，确保从思想上、认识上、行动上把采购工作重视起来。二是加强学习。组织采购

为促进采购工作降本增效，进一步提升采购管理水平，近日，四川中烟西昌卷烟厂召开采购管理专题会，探索使用“集中开标周”方式，对今年

、责任、措施、效果一一对应。明确各采购部门整改责任，按照要求认真整改并按时上报整改措施及落实情况，提升采购工作管理水平。

，及时规范公平兑现今年政策，发挥好政策导向作用，增强烟农种烟积极性；全面启动烟田翻耕，提前做好育苗准备、烟用物资采购等工作，

烟业智汇