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为进一步规范程序、提高效率、防范风险、确保质量，切实加强采购项目线上运行管理，近日，江西抚州烟草积极落实好省局下半年线上巡检暨年度考核工作。
线上巡检暨考核期间，抚州市局成立了涵盖采购各部门骨干成员的考核组，根据省局要求“2对1”巡检计划，在采购管理信息系统里抽取任务单，每个单位随机抽取两个单位各10采购项目，以“背靠背”方式检查，重点核查大额公开招标项目及单一来源项目，通过采购管理信息系统，查阅资料、调取数据等方式，对兄弟单位的采购项目从立项、抽取代理机构、招标从公告、招标文件审核、抽取评委、评分、公示、合同审查、验收管理、及录入系统资料情况进行客观、公正的考评，对照兄弟单位在采购管理中好的经验，认真学习领悟，并对发现的不足和需要整改的问题进行了记录反馈。
下一步抚州市局将根据省局反馈的问题，建立整改台账，实施动态管理，做到问题、原因、责任、措施、效果一一对应。明确各采购部门整改责任，按照要求认真整改并按时上报整改措施及落实情况，提升采购工作管理水平。
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