烟草在线—吸烟有害健康！

结合”（生产经营、班组管理、教育活动、职工关怀）的文章，呈现出五必访、六必谈机制、质量管理体系运用于党建的探索工作、台帐式的管理）三个亮点。同时

　　烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂为加强班组建设，更好地发挥班组长在安全生产和班组管理中的主导作用，提升班组精细化管理水平，通过举办班组长培训班

、加强管理、提升水平确定了目标方向。　　二是大力推行6S、TnPM及标准化建设等班组管理理念，积极开展班组“金点子”创新方法征集，在创建过程中发动员工献计献策，使

，西昌分厂被列为了国家局“优秀卷烟工厂”创建活动九大专项课题“现场与班组管理”成员单位之一。该分厂以此为契机，在技改后全面开展现场管理，以科学的管理、评价标准和方法

，多种形式开展“质量月”活动。　　一是广泛开展“质量月”活动。通过动员会、班组管理看板、横幅、科务会、OA网络等形式，积极宣传质量的重要性，强化质量意识

心往一处想，劲向一处使的健康向上的职工队伍。　　古语道：“令必行、行必果”，执行力是班组管理成败的关键，只要班组有好的管理制度、管理方式

积极开展QC活动为载体，围绕提高质量、控本降耗，建立“兴趣小组”，积极开展小组技术革新活动。采取多种形式激励班组成员结合实际工作创新QC课题，为班组

形式的岗位练兵、技术比武，提合理化建议、争创学习型车间班组活动，提升了车间班组的柔性化生产水平；通过把创建活动与员工思想建设、作风建设，班组管理与创新

，打造“益丝致胜”班组、“精匠之心”班组、“金钥匙”班组、“精益心”班组等特色鲜明的先进班组。物流分中心“金钥匙”班组搭建了“2+3”班组管理平台，引导成员严格遵照物流

，金钥匙班组结合班组建设、创新提质进行充分思考，积极在实践中寻找答案。“只有让质量管控、班组建设、岗位互通等高度整合，才能使班组管理更为接地气，班组氛围

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