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工作；着力抓好严格规范；切实加强经济运行调控；严格控制成本费用；着力推进科技创新；着力强化基础管理和基本建设；持续推进

，充分发挥对标工作的引领和导向作用。日前，公司对前一阶段对标工作开展情况和对标指标完成情况进行了通报，并对下一阶段的对标工作提出明确要求。　　严格成本费用控制

成本费用控制。以单箱物流成本控制在168元、物流费用率控制在0.94%为目标，科学分析物流对标指标特别是成本费用指标，相继实施了线路优化调整、加强可变费用管理、中转大车换小车

预算执行事项；三是要加强成本费用调控，特别是加强对重点成本费用项目的分析，加快建立预算预警机制；四是专项预算归口管理部门要切实把好关

　　烟草在线义马消息　　河南义马分公司以加强财务管理为突破口，采取有力措施，深挖内部潜力，节约成本费用，不断提高企业财务管理水平。　　加强

成本费用控制。以单项物流成本控制在160元、物流费用率控制在0.8%为目标，科学分析物流对标指标特别是成本费用指标，相继实施了中转站撤并、线路优化调整、加强可变费用管理、送货大车

强调要严格按照州局（公司）的要求，在编制2013年度预算过程中，要做到定额管理指导思想与成本费用定额标准体系试点成果的深度融合。　　县局

烟厂对标管理考评办法》，持续推进各卷烟厂对标工作。　　2012年，按照公司提出的对标工作要求，公司对标工作生产制造组以提高效率、降低成本费用、稳定产品质量为重

，建立覆盖面更广的对标指标体系，围绕效率指标、质量指标、成本费用指标、实物消耗指标以及节能减排指标等重点指标来优化对标指标体系，不断完善对标指标体系，

，以全面预算管理为主线，以成本费用控制为重点，以财会队伍建设为保证，积极采取三项措施推动财务基础管理上水平。　　　一是加强预算定额管理，

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