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浙江绍兴市局打造“优质、高效、低成本”精益物流

2012年12月17日 来源:烟草在线绍兴消息 作者:
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  烟草在线绍兴消息  2012年以来,浙江省绍兴市烟草专卖局(公司)突出抓好基础管理、费用控制、线路优化和设备运维四项重点,推动卷烟物流配送中心从“建好”向“用好”和“管好”转变,全力打造“优质、高效、低成本”的精益物流体系。

  标准管理,夯实基础管理工作。以标准化配送中心建设为抓手,健全相关制度和操作标准,形成了一套符合标准化管理和“6S”管理要求的管理制度,物流配送现场管理、资产管理、园区管理和安全管理水平得到不断提升。

  降本增效,注重成本费用控制。以单项物流成本控制在160元、物流费用率控制在0.8%为目标,科学分析物流对标指标特别是成本费用指标,相继实施了中转站撤并、线路优化调整、加强可变费用管理、送货大车外包等降本增效举措,成本控制取得初步成效。

  科学合理,推进线路优化整合。以落实物流配送体系整体规划为抓手,顺利实施了上虞中转站撤并工作,实现了绍兴到上虞直接卷烟配送。同时,在充分调研和科学论证的基础上,认真开展配送线路整合优化工作,全市配送线路由年初的81条减少为77条,为推进全市物流整合优化奠定了基础。

  强化运维,确保设备运转顺畅。制定了切实可行的设备应急保障预案,在换线作业、故障排除等方面逐步总结经验、摸索方法,提升应急保障能力。同时调整优化卷烟分拣模式,在提高劳动效率、减少员工加班、缓解旺季分拣压力方面取得了明显成效。

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