烟草在线—吸烟有害健康！

，灵活调整作业班次和分拣策略，合理调配分拣人员，选择合理设备开启台次，采取两个标烟班组“合并”与异型烟班组交替轮换柔性分拣模式，确保资源

接触送货系统V1.0”“烟草物流配送卷烟AI识别系统V1.0”）和3项实用新型专利（“一种立体自动升降货架”“一种烟草包装膜回收装置”“一种烟草异型烟用运输箱”）

”，即所有规格的产品都可以在这条线上统一进行分拣。这就省了事先分类的工作，提高了分拣效率。图为自动码盘机械手，让入库效率更高。“此前贵阳地区异型烟需求增多时，

客空间”工作室，健全创新工作机制，取得了一系列创新成果。“分拣线静电消除装置的研制”“异型烟烟包纠错系统的研制”等5项QC成果获得行业奖项。全员创新改善氛围浓厚

，打开外小盒与保湿包上的不干胶封口贴后，无法取出烟支的问题，项目组设计出针对异型烟包上露出的滤嘴端“V”型槽的特型探测，利用钟摆式间歇摆动机构在烟包

;严重影响分拣配送工作，已无法满足当前及未来发展需求。特别是近几年来，卷烟市场“异”军突起，品规众多、包装各异、订单离散的异型烟，无法用标准设备自动

谋划明年元月卷烟销售工作。一是问题早沟通。通过召开营销例会、物流座谈会等方式，认真分析元月卷烟销售存在的问题，特别针对异型烟分拣、配送量等问题商讨具体应对方案，

“双节”卷烟订单品规多变、数量增加、异型烟占比提升等情况，坚持每日测算工作任务，精心谋划排产及作业顺序，重新调整班组人员结构和数量，通过人员“以

、异型烟薄膜使用宽度从620毫米降到600毫米，最大限度减少耗材使用、节约包装成本。同时，他们启动包装膜回收计划，鼓励零售客户将每次收货后拆除的包装膜进行收集并

、卷烟订购、品牌培养、异型烟订购、档位提升以及卷烟外流等知识，不断提升客户卷烟销售的积极性。三是提高客户的满意度。加强市场走访，在走访市场时向客户宣传关于品牌培养、终端建设及

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